策劃專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目離不開早期的溝通和理解，需要客戶提供真實(shí)可靠的信息。在與開發(fā)公司溝通時(shí)，一些客戶首先關(guān)心的是開發(fā)培訓(xùn)需要多少資金，其次是開發(fā)培訓(xùn)計(jì)劃，最后提出了一系列要求。如果價(jià)格沒有達(dá)到他的預(yù)期，他就不會(huì)和開發(fā)公司詳細(xì)討論，最終會(huì)無法滿足客戶的需求，從而影響開發(fā)培訓(xùn)的質(zhì)量。事實(shí)上，擴(kuò)建公司在制定擴(kuò)張計(jì)劃時(shí)需要幾個(gè)條件。

1.初步調(diào)查。包括內(nèi)部人員的身體狀況、是否參加過類似活動(dòng)、能否在預(yù)期時(shí)間內(nèi)參加等。此外，還包括對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和能力進(jìn)行調(diào)查和比較。

2.確定參加企業(yè)拓展軍事訓(xùn)練的時(shí)間。包括培訓(xùn)季節(jié)和天數(shù)，這對(duì)課程提供者非常有用。

3，參與者數(shù)量。每次參訓(xùn)人數(shù)過多和過少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，絕大多數(shù)實(shí)訓(xùn)基地可以放松接待和項(xiàng)目輪換能力在100人以下，雖然也可以安排大量的人，但課程會(huì)受到影響。過多的分批參與會(huì)增加主辦方的工作量，但效果會(huì)更好，但參與者之間對(duì)一些活動(dòng)規(guī)則保密也很重要。

4，選擇擴(kuò)展培訓(xùn)基地。風(fēng)景秀麗、設(shè)施齊全的基地固然不錯(cuò)，但特色共性的基地也是拓展培訓(xùn)活動(dòng)的好選擇。如果路程短，選擇距離1小時(shí)左右的基地也是合適的。距離太遠(yuǎn)也是影響課程的一個(gè)因素。每一年，都有一支什么樣的訓(xùn)練隊(duì)，是一支早出發(fā)、晚歸來的訓(xùn)練隊(duì)，低估了征程，理應(yīng)從早上就開始訓(xùn)練。結(jié)果，正值午餐時(shí)間來到基地，可想而知，這樣的培訓(xùn)班執(zhí)行情況會(huì)有多糟糕。最好提前一周在同一時(shí)間確認(rèn)距離情況。

5.確定培訓(xùn)目標(biāo)。是針對(duì)所有員工還是針對(duì)部分員工？誰在參加這個(gè)小組？如果是溝通課程和團(tuán)隊(duì)精神課程，人員構(gòu)成復(fù)雜有利于課程實(shí)施，但主題課程最好與主要參與者保持一致，如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程針對(duì)性較強(qiáng)。

6、確定特定項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇要針對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇，合理搭配，除了遇到不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。

7、課程難度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在選課時(shí)也要考慮相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略。

8、培訓(xùn)要求和特殊準(zhǔn)備。比如，有沒有水利開發(fā)項(xiàng)目、著裝規(guī)范等。