企業(yè)管理過程中一直想讓自己的團(tuán)隊能夠加強(qiáng)團(tuán)隊間的了解，彼此熟悉有利于達(dá)到更好的工作效果，那么戶外拓展又是怎樣達(dá)到團(tuán)隊間增進(jìn)了解和熟悉度的作用的呢?

　　戶外拓展培訓(xùn)自從國外引進(jìn)國內(nèi)后，發(fā)展至今已經(jīng)被廣泛地運(yùn)用在企業(yè)的高績效團(tuán)隊建設(shè)上。美國的著名管理學(xué)與組織行為學(xué)領(lǐng)域教授Stephen P. Robbins就指出，高績效團(tuán)隊具有以下8個基本特征：

　　1、明確的目標(biāo)(團(tuán)隊成員清楚地了解所要達(dá)到的目標(biāo)，以及目標(biāo)所包含的重大現(xiàn)實意義)

　　2、相關(guān)的技能(團(tuán)隊成員具備實現(xiàn)目標(biāo)所需的基本技能，并能夠良好合作)

　　3、相互間信任(每個人對團(tuán)隊內(nèi)其他人的品行和能力都確信不疑)

　　4、共同的諾言(團(tuán)隊成員對完成目標(biāo)的奉獻(xiàn)精神)

　　5、良好的溝通(團(tuán)隊成員間擁有暢通的信息交流)

　　6、談判的技能(由于高效的團(tuán)隊內(nèi)部成員間的角色是經(jīng)常發(fā)生變化的，所以要求團(tuán)隊成員具有充分的談判技能)

　　7、合適的領(lǐng)導(dǎo)(高效團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)往往是教練或后盾的作用，他們對團(tuán)隊提供指導(dǎo)和支持，而不是試圖去控制)

　　8、足夠的內(nèi)部與外部支持(既包括內(nèi)部合理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，也包括外部給予必要的資源條件的所有支持)

　　團(tuán)隊?wèi)敉怏w驗式拓展訓(xùn)練的目的在于讓企業(yè)在項目過程中獲得活力的同時還能達(dá)到一定的協(xié)作和凝聚作用，拓展項目的內(nèi)容豐富有趣，同時又帶有深刻的寓意， 以體驗啟發(fā)作為教育手段，幫助學(xué)員認(rèn)識自我，挑戰(zhàn)自我，同時認(rèn)識團(tuán)隊其他成員的特點(diǎn)，對團(tuán)隊有新的認(rèn)知，鼓勵成員自己去體會和分享，從而獲得一些蘊(yùn)涵的深 刻道理和觀念，這些拓展后帶來的感悟能夠一定程度地植入成員們的潛意識中，對成員日后的工作和生活起到一定的影響，運(yùn)用學(xué)習(xí)法不斷改善工作團(tuán)隊的合作與配 合，從而實現(xiàn)團(tuán)隊的高績效。

　　具體可由8個相關(guān)部分彼此相互作用，推動培訓(xùn)不斷深入。這8個部分是：

　　1、問卷調(diào)查——使雙方對本次培訓(xùn)的目標(biāo)更加明確。

　　2、破冰——激發(fā)培訓(xùn)學(xué)員主動積極的態(tài)度，鼓勵他們在共同期望的基礎(chǔ)上建立團(tuán)隊。

　　3、團(tuán)隊創(chuàng)建訓(xùn)練——以明確集體目標(biāo)、確立共同規(guī)則等方式推動團(tuán)隊形成。

　　4、團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力訓(xùn)練——通過一系列需要發(fā)揮極大領(lǐng)導(dǎo)力、計劃性和協(xié)調(diào)性的競爭性很強(qiáng)的實踐活動，使團(tuán)隊增強(qiáng)任務(wù)效率。

　　5、團(tuán)隊凝聚訓(xùn)練——以真誠交流、相互接納的團(tuán)隊互動性活動，讓成員彼此發(fā)現(xiàn)和相互理解，在情感和志趣共鳴的基礎(chǔ)上增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力。