俗話說：“十年樹木，百年樹人”。發(fā)現(xiàn)和解決團(tuán)隊(duì)問題是一個(gè)長期的過程，僅僅通過幾次擴(kuò)張性的訓(xùn)練來解決團(tuán)隊(duì)問題是不現(xiàn)實(shí)的。發(fā)展性培訓(xùn)可以使團(tuán)隊(duì)成員和領(lǐng)導(dǎo)者通過團(tuán)隊(duì)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并總結(jié)出培訓(xùn)活動(dòng)中存在的問題的解決方案。

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發(fā)展性培訓(xùn)的對象是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是拓展培訓(xùn)的目的。近年來，發(fā)展性培訓(xùn)在我國發(fā)展迅速，并被越來越多的企事業(yè)單位納入培訓(xùn)內(nèi)容。

現(xiàn)在是春天，許多企業(yè)管理者準(zhǔn)備組織員工開展發(fā)展培訓(xùn)。春季是一個(gè)好季節(jié)，企業(yè)外出參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)也會(huì)大大增加。對于擴(kuò)大基地來說，每年春天都是小豐收。當(dāng)然，很多企業(yè)對發(fā)展培訓(xùn)還不是很了解，這就需要我們多引導(dǎo)。而我們從多年的工作經(jīng)驗(yàn)中也了解到，一般企業(yè)對發(fā)展培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還存在一些問題。

1.企業(yè)對開發(fā)培訓(xùn)方式的普遍看法：戶外開發(fā)培訓(xùn)就是玩錯(cuò)了！

一直以來，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都把開發(fā)培訓(xùn)當(dāng)成旅游，所以開發(fā)的時(shí)候就是組織員工選擇一個(gè)旅游景點(diǎn)去玩或者玩游戲。結(jié)果，員工們玩得很開心，但對團(tuán)隊(duì)建設(shè)沒有影響。由此可見，如果以旅游的態(tài)度參與開發(fā)培訓(xùn)，培訓(xùn)效果將不盡如人意。發(fā)展訓(xùn)練本身就是訓(xùn)練，它的目的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，所以我們要以一種訓(xùn)練的態(tài)度來認(rèn)真對待發(fā)展。發(fā)展性培訓(xùn)不是一場游戲，項(xiàng)目的安排、師資的配置、基地的選擇都要根據(jù)培訓(xùn)的目的來定。企業(yè)可以在旅游中穿插發(fā)展培訓(xùn)，其實(shí)很多基地都建在景區(qū)，團(tuán)隊(duì)經(jīng)過培訓(xùn)就可以享受大自然，既達(dá)到了培訓(xùn)的目的，又不耽誤了旅游，一舉兩得。企業(yè)選擇擴(kuò)容+旅游的形式一定要注意培訓(xùn)的目的，根據(jù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀選擇合適的擴(kuò)容才是最有意義的培訓(xùn)。

很多企業(yè)覺得，組織員工參加發(fā)展培訓(xùn)后，團(tuán)隊(duì)會(huì)有很大的變化，試圖通過發(fā)展培訓(xùn)來提高團(tuán)隊(duì)凝聚力、溝通能力和有效性。然而，在許多團(tuán)隊(duì)參與開發(fā)后，他們的經(jīng)理表示，開發(fā)訓(xùn)練結(jié)束一個(gè)月后，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)回到訓(xùn)練前的狀態(tài)，覺得開發(fā)訓(xùn)練效果不佳。好的發(fā)展培訓(xùn)只會(huì)盡最大努力幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題，引導(dǎo)他們找到解決方案。企業(yè)回到工作崗位后，要針對出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的對策，調(diào)整工作計(jì)劃，讓團(tuán)隊(duì)以最好的狀態(tài)應(yīng)對工作。

團(tuán)隊(duì)是當(dāng)今社會(huì)中一個(gè)常見的群體。拓展培訓(xùn)可以最大限度地提升這一群體的凝聚力和溝通能力，讓未來的工作更輕松！