如今，拓展培訓已經成為企業(yè)員工培訓的新局面，那么企業(yè)應該如何把握發(fā)展培訓的契機呢？這里有七個標志，告訴你的公司是時候進行外展培訓了。

1、當員工精神狀態(tài)松散、抑郁、壓抑、缺乏激情時，可以嘗試開展拓展培訓，調整員工認知，激發(fā)員工積極性。

2.在企業(yè)各部門溝通受阻、不作為、互相推卸責任的情況下，組織開展拓展培訓，及時化解部門糾紛，在拓展活動中灌輸良性競爭、友好合作的理念。

3、當團隊效率低下、凝聚力不足、成員之間矛盾激化的時候，企業(yè)需要開展發(fā)展培訓，通過一系列的團隊發(fā)展活動來增強企業(yè)的凝聚力和團隊意識。

4.當新員工猶豫不決、迷茫、不知所措、不適應環(huán)境時，及時開展發(fā)展培訓，可以促進新員工更快更好地調整狀態(tài)，適應新環(huán)境。

5.當優(yōu)秀員工陸續(xù)跳槽辭職時，員工的流動量越來越大；來一次拓展培訓，增加員工對企業(yè)的文化認同感，在企業(yè)發(fā)展活動中有歸屬感。

6.在不知不覺中慣性滋生的時候，管理層思想僵化，行動保守；拓展培訓，讓管理者在發(fā)展中接受企業(yè)管理培訓，敞開心扉。用發(fā)展的眼光看待事物，以更高標準要求自己。

7.企業(yè)近期發(fā)生重大政策創(chuàng)新、突發(fā)事件和人員變動。改變員工對變革的消極認識，緩解員工在發(fā)展培訓中的情緒。