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員工忠誠(chéng)從何而來(lái)?員工忠誠(chéng)度一般來(lái)自以下八個(gè)方面:
1.來(lái)自企業(yè)的信任
信任是員工與企業(yè)建立合作的基本條件,也是提高員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的基礎(chǔ)。這種信任不僅體現(xiàn)在老員工身上,也體現(xiàn)在新員工身上,甚至是試用期內(nèi)的員工身上。這種信任與否,往往會(huì)影響到員工個(gè)人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
2.企業(yè)尊重
如果企業(yè)尊重員工,視員工為企業(yè)最寶貴的資產(chǎn),員工就必須感恩企業(yè);否則,如果企業(yè)輕視員工,員工只把員工視為賺錢(qián)的工具,員工永遠(yuǎn)不會(huì)忠誠(chéng)。
3.從企業(yè)中重用
每個(gè)員工都希望從心底得到企業(yè)的充分認(rèn)可,希望得到企業(yè)和老板的賞識(shí)和重視。在企業(yè)里,當(dāng)員工被重用時(shí),他們會(huì)有感恩之心,會(huì)忠于自己的職責(zé)和企業(yè)。
4.企業(yè)的優(yōu)惠待遇不僅是吸引員工的磁石,也是員工安頓下來(lái)的先決條件。優(yōu)厚的待遇,能讓員工來(lái)了,就安心了,把全部精力都投入到本職工作中,一心一意盡力而為。
5.來(lái)自企業(yè)的聲譽(yù)
企業(yè)的聲譽(yù)對(duì)員工有非常重要的影響。良好的聲譽(yù)會(huì)讓員工相信企業(yè)、依靠企業(yè)、投身企業(yè)。首先,要及時(shí)兌現(xiàn)員工的待遇,在沒(méi)有違規(guī)的情況下,絕對(duì)不能隨意扣除員工的待遇。6、企業(yè)關(guān)愛(ài)
員工與企業(yè)之間不是赤裸裸的利益關(guān)系,而應(yīng)該有更豐富多彩的內(nèi)容。企業(yè)從工作支持、關(guān)心生活到幫助家庭,有時(shí)還人性化地對(duì)待員工的過(guò)錯(cuò)或失誤,這些細(xì)微的關(guān)懷更能俘獲員工的“忠誠(chéng)”。
7.了解企業(yè)
如果一個(gè)企業(yè)能夠真正了解員工,了解員工所想、所說(shuō)、所做、所需,特別是了解員工所面臨的困難和困難,并能夠與他們充分溝通,然后協(xié)調(diào)或幫助員工解決他們的困惑,那么員工就會(huì)把企業(yè)視為“知音”。企業(yè)了解員工,真正了解員工的內(nèi)心,員工自然會(huì)忠于企業(yè)。
8.有魅力的老板
一個(gè)有魅力的老板會(huì)讓員工感到奔波和希望,即使面對(duì)困難,因?yàn)閱T工堅(jiān)信困難只是暫時(shí)的,老板必須有辦法帶領(lǐng)他們克服困難,贏得勝利!員工永遠(yuǎn)敬畏魅力老板,忠于魅力老板領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)。