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拓展訓(xùn)練的“體驗(yàn)式訓(xùn)練”,以人際溝通、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力等專題為拓展訓(xùn)練內(nèi)容,旨在提升能力,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),將帶領(lǐng)學(xué)員走進(jìn)大自然。通過這些發(fā)展訓(xùn)練,學(xué)生可以有效地轉(zhuǎn)化為對(duì)工作的思考,同時(shí)加強(qiáng)他們的團(tuán)隊(duì)合作能力。
沒有規(guī)則。不少企業(yè)建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲分明,認(rèn)為“制度管人”是萬能公式,可以一勞永逸。眾所周知,我們已經(jīng)走出了“理性經(jīng)濟(jì)人”的時(shí)代,現(xiàn)代管理開始把“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。<在很多公司,忽視人的因素往往會(huì)導(dǎo)致缺乏安全感,士氣低落,缺乏遠(yuǎn)見和熱情,雖然投入了大量的資金,但溝通和信任被忽視了。而這些因素會(huì)影響生產(chǎn)率。嚴(yán)明紀(jì)律固然能正人,但并不一定讓企業(yè)萬眾一心,形成高度凝聚力,這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。作為“社會(huì)人”,員工不僅有生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任,更有歸屬感和愛心、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要,這就要求企業(yè)打破僵化的管理手段,培養(yǎng)健康的人際關(guān)系。既要有嚴(yán)格的制度,又要有溫暖的管理,兩者相輔相成,才能相輔相成。發(fā)展培訓(xùn)是為企業(yè)搭建一個(gè)有溫度的管理平臺(tái),遠(yuǎn)離僵化冷漠的官僚作風(fēng),大家不分身高,沒有張老板、李釗老板,只有相互信任和默契的團(tuán)隊(duì)。
實(shí)踐證明,這些溫馨的管理方式,有利于凝聚員工的企業(yè)精神,減少員工流動(dòng)的可能性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和員工的歸屬感、敬業(yè)感、向心力。以贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。