很多人都有一種理想的英雄心態(tài)：經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐積累，找到了施展才華的舞臺(tái)，一方面自信要單干，另一方面又難免感到力不從心。經(jīng)過一段時(shí)間的工作，在業(yè)務(wù)能力和做事方式上可能會(huì)相對(duì)成熟，但價(jià)值觀的變化不是一朝一夕就能改變的。只有設(shè)定了明確的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)才能有共同的行動(dòng)方向和動(dòng)力，這必須由個(gè)人或團(tuán)隊(duì)在工作中建立起來。面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、相互關(guān)心、激勵(lì)、包容和建議，無形中讓團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)。

決策者代表著團(tuán)隊(duì)的方向和大局。決策者需要具備良好的分析能力、判斷能力和決策能力。在每個(gè)人的工作職責(zé)確定后，各司其職，有利于明確責(zé)任，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，讓他們不僅知道自己應(yīng)該做什么，還會(huì)思考如何做好。這就是《磨刀子不誤砍柴》的道理。當(dāng)你做完一個(gè)電網(wǎng)項(xiàng)目時(shí)，我們并不急于過網(wǎng)，而是每個(gè)人都在尋找自己的定位。在工作中，不要被表面現(xiàn)象所迷惑，有些印象其實(shí)是主觀臆測(cè)，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解其本質(zhì)，通過組織、協(xié)調(diào)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，通過溝通。工作中，各單位需要溝通共享信息，需要相互配合協(xié)調(diào)，形成合力，才能完成共同任務(wù)。要看到差異、包容差異、協(xié)調(diào)差異、利用差異、從差異中學(xué)習(xí)，在差異中打造一支完美的集體、完美的團(tuán)隊(duì)。

在任何團(tuán)隊(duì)中，都不是個(gè)人的事情；團(tuán)隊(duì)是共同努力的方針；一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，在方針中發(fā)揮作用；像沖鋒一樣帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)提高凝聚力和執(zhí)行力；俗話說，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)需要一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，這一點(diǎn)毋庸置疑！

在任何發(fā)展培訓(xùn)中，我們需要的是團(tuán)隊(duì)精神，每個(gè)成員都承擔(dān)著一個(gè)角色，因?yàn)槊總€(gè)發(fā)展項(xiàng)目都不是一個(gè)人能完成的，需要依靠團(tuán)隊(duì)的凝聚力。大家各司其職，互幫互助，團(tuán)結(jié)相愛，達(dá)成群體共識(shí)。

現(xiàn)在拓展培訓(xùn)是一個(gè)非常流行的行業(yè)，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都想給員工一個(gè)進(jìn)步的機(jī)會(huì)，給他們一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，不定期地?cái)U(kuò)張。它可以讓他們感到人性化和合理化！

團(tuán)隊(duì)是光明的象征，沒有團(tuán)隊(duì)，沒有目標(biāo)，沒有雙贏！