1.定期進行團隊訓(xùn)練

現(xiàn)代社會的競爭力越來越強，團隊已經(jīng)成為企業(yè)競爭的核心力量，團隊能力的大小是衡量企業(yè)實力的關(guān)鍵。上崗培訓(xùn)是對新員工的培訓(xùn)，主要是培訓(xùn)企業(yè)文化和企業(yè)制度，讓新員工了解自己的職能和職責(zé)，讓新員工了解自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。崗位培訓(xùn)，定期提供企業(yè)技能培訓(xùn)，使員工不斷成長，提高企業(yè)競爭力。

二、加強團隊溝通

在團隊建設(shè)中，團隊合作精神的培養(yǎng)是非常有意義的。溝通不僅可以培養(yǎng)團隊合作精神，對團隊能力的提升也有很好的效果。通過溝通，我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營中的不足，從而進行糾正，使企業(yè)的制度更加完善。通過溝通找工作中的短板，揚長避短，新思維、新創(chuàng)造、新發(fā)明讓企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

三、定期舉辦團隊活動

定期舉辦團隊活動對團隊建設(shè)具有重要意義。晚宴、旅游、開發(fā)培訓(xùn)等對團隊意識的培養(yǎng)有很好的效果，能有效強化團隊精神，能提高團隊凝聚力，讓團隊在活動中找到歸屬感。

4.公平公正

每個人都會關(guān)注自己的利益，所以企業(yè)必須公平公正。工作要始終為人著想，用能人謀更大發(fā)展；對達不到公司標準要求的員工，要妥善安置。