21世紀(jì)是企業(yè)競爭激烈但成長空間很大的時代。在這個時代，提升企業(yè)優(yōu)勢，培育企業(yè)核心競爭力，已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)在成長道路上必須考慮和解決的問題。發(fā)展性培訓(xùn)作為現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的有效手段，從企業(yè)員工的素質(zhì)培訓(xùn)、團隊精神、凝聚力等方面入手，以其價值核心為企業(yè)的優(yōu)勢。

拓展培訓(xùn)價值的核心是為企業(yè)設(shè)置一系列具有潛力、管理等知識的拓展活動，形成一系列極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)，讓團隊在沒有外力的情況下，通過團隊的共同智慧完成任務(wù)。完成開發(fā)性培訓(xùn)項目任務(wù)的過程是在有效考慮團隊內(nèi)部溝通、有效執(zhí)行、團隊協(xié)作、團隊學(xué)習(xí)能力等多方面的現(xiàn)有水平的同時，通過第三方視角觀察和了解參與者的自我認(rèn)知。通過個人在團隊中執(zhí)行特定任務(wù)的特定情境；向組織展示個人在團隊榮譽感、歸屬感、個性類型等方面的表現(xiàn)。即使是世界觀、價值觀和方法論也是不同的。

企業(yè)選拔發(fā)展培訓(xùn)的目的是通過團隊發(fā)展活動，培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度、良好的團隊溝通和協(xié)作能力，融合企業(yè)精神。打造一支執(zhí)行力強、戰(zhàn)斗力強的隊伍。

拓展訓(xùn)練中模擬的情況在實際工作中并不常見，但拓展訓(xùn)練獲得的經(jīng)驗可以有效地應(yīng)用到實際工作中，這是拓展訓(xùn)練的隱性效益。在企業(yè)管理的范疇--“組織行為”中，拓展培訓(xùn)由于其模擬性和參與性的特點，具有其他培訓(xùn)形式無法比擬的優(yōu)勢。同時，無數(shù)次的企業(yè)團隊發(fā)展經(jīng)驗，可以有效釋放工作壓力，提升員工工作積極性。員工的個體心態(tài)得到了調(diào)整，潛力得到了有效激發(fā)，團隊凝聚力的迸發(fā)不僅是拓展培訓(xùn)的價值，也是企業(yè)的優(yōu)勢。