發(fā)展培訓(xùn)幫助員工學(xué)會互相幫助、相互信任、合作、信任，這個發(fā)展項(xiàng)目考驗(yàn)著團(tuán)隊(duì)的合作、分工和信任。當(dāng)一個人站在站臺上時(shí)，他會筆直地向后倒下，而站臺下的同事會舉起一張床來接住摔倒在站臺上的人。還有很多隊(duì)友，出于本能的恐懼、猶豫、鞠躬、臀部先下，其實(shí)，這樣承受的局部重力太大，容易導(dǎo)致受傷，互相幫助也要懂得貢獻(xiàn)。

開發(fā)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)建立了一種使命感。沒有目標(biāo)就沒有方向，要上下溝通、正確決策；高層領(lǐng)導(dǎo)要做好決策、用人、分工。中層領(lǐng)導(dǎo)要溝通好，上傳發(fā)布，基層員工容易感到困惑或不知所措，要最大限度地讓他們了解全局和目標(biāo)，及時(shí)給他們正確的工作指示。

發(fā)展性培訓(xùn)，培養(yǎng)員工面對工作的樂觀態(tài)度和積極態(tài)度；增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和團(tuán)結(jié)就是力量。良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極向上的生活態(tài)度不僅是現(xiàn)代人的基本品質(zhì)，也是現(xiàn)代人的人格特質(zhì)。不要以為沒有團(tuán)隊(duì)你什么都做不了。通過訓(xùn)練，你可能一事無成。我知道，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的，也學(xué)會了奉獻(xiàn)。

發(fā)展培訓(xùn)幫助團(tuán)隊(duì)改變他們習(xí)慣性的誤解。慣性很容易讓我們在不知不覺中陷入誤解。事實(shí)上，習(xí)慣是可以改變的。這一次，大家都犯了錯，輸了整場比賽，所以大家首先要做好本職工作，要謹(jǐn)防陷入慣性誤會。