關(guān)于擴(kuò)容訓(xùn)練的價(jià)值，有人曾打過一個(gè)形象的比喻，就是把擴(kuò)容訓(xùn)練工程比作防洪工程：投入大筆資金，表面上似乎效果不大，仿佛只是花錢，不能創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益，而是省下這筆錢，隨著泥沙越積越多，河床越來越高，一旦洪峰來臨，決堤造成的損失不是單靠錢能衡量的。

但是為了改善和改善員工的表現(xiàn)，通過拓展培訓(xùn)，員工可能會(huì)主動(dòng)知道哪里可以盡可能地糾正不足。還可以提高企業(yè)員工的價(jià)值，讓他們明白自己是員工的一部分，解決公司的后顧之憂，為團(tuán)隊(duì)分擔(dān)，提高員工在這方面的積極性。此外，它還可以減少員工的流動(dòng)性，共同就是家庭可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的變革和發(fā)展，讓團(tuán)隊(duì)有活力和競(jìng)爭(zhēng)力。