上海發(fā)展培訓(xùn)是一個(gè)溫暖的企業(yè)管理平臺(tái)，遠(yuǎn)離僵化、冷漠的官僚主義，只有相互信任、協(xié)調(diào)默契的團(tuán)隊(duì)。長期實(shí)踐證明，這些有溫度的管理方式有利于增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力，減少員工流動(dòng)的可能性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性和員工歸屬感，從而贏得企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢。

 ； ；獲勝者在職業(yè)生涯中應(yīng)該具備的東西：
 ； ；一個(gè)意志堅(jiān)強(qiáng)的人，不會(huì)因?yàn)槿魏尾涣几蓴_而偏離職業(yè)目標(biāo)；

 ； ；II，高度自覺，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)

 ； ；-nbsp； ；3，有抱負(fù)和事業(yè)目標(biāo)，能吃苦耐勞；

 ； ；4.他們都認(rèn)為自己越熟練，就越能充分發(fā)揮自己的能力。
 ； ；許多企業(yè)建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲明確，認(rèn)為制度經(jīng)理是萬能的公式，可以一勞永逸。目前，這種模式開始不適用，沒有人情味的公司越來越少?，F(xiàn)代管理學(xué)開始把“社會(huì)人”和“復(fù)雜人”作為人性假設(shè)。事實(shí)證明，在這種假設(shè)下的管理是更有效的。上海發(fā)展培訓(xùn)就是針對(duì)這種模式。

&當(dāng)今天很多公司忽視nbsp； ；時(shí)，往往會(huì)導(dǎo)致缺乏安全感，士氣低落，缺乏遠(yuǎn)見和熱情，雖然公司投入了大量的資金，但忽視了溝通和信任，影響了生產(chǎn)力。嚴(yán)明紀(jì)律固然能正人，但并不一定讓企業(yè)萬眾一心，形成高度凝聚力，這是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大精神武器。
 ； ； ；在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)員工不僅有生產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任，更有歸屬感和愛心、尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要，這就要求企業(yè)打破僵化的管理手段，培養(yǎng)健康的人際關(guān)系。既要有嚴(yán)格的制度，又要有熱情的管理。你不能僅僅為了工作而工作。

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