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搞好體驗(yàn)式發(fā)展培訓(xùn)最重要的有七點(diǎn):
制定自己的課程體系,構(gòu)建完善的保障機(jī)制,建設(shè)自己的專職教練團(tuán)隊(duì)等。公司應(yīng)該有明確的目標(biāo)和長期計(jì)劃來擴(kuò)大培訓(xùn)行業(yè)的培訓(xùn)。
發(fā)展訓(xùn)練的質(zhì)量是經(jīng)驗(yàn)的積累,相信沒有人愿意花錢去做別人的實(shí)驗(yàn)。
發(fā)現(xiàn)并充分發(fā)揮自己的長處和特長。每個(gè)公司都有自己的專業(yè)類別,好的內(nèi)部培訓(xùn)不一定會(huì)做好拓展培訓(xùn),戶外運(yùn)動(dòng)很專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)不一定是專業(yè)的。
了解您的客戶在哪里,耐心地找到他們,并教育他們參與活動(dòng)。同時(shí),要提高營銷人員的素質(zhì)。營銷員是第一個(gè)接觸客戶的人,他們能否準(zhǔn)確了解客戶的需求,直接影響客戶的選擇。
如果你想做好工作,你必須磨礪它的工具,你使用的東西,以及你對(duì)細(xì)節(jié)的態(tài)度。從這兩個(gè)方面可以了解到發(fā)展培訓(xùn)連的專業(yè)化程度,同時(shí)也體現(xiàn)了發(fā)展培訓(xùn)連人員的一貫態(tài)度。對(duì)于一個(gè)總是粗心大意的人,你不必指望他會(huì)做好功課;對(duì)于一個(gè)總是不負(fù)責(zé)任的人,你不必指望他會(huì)背負(fù)重?fù)?dān),實(shí)踐組織也是一樣的。
查看培訓(xùn)前后的作業(yè)。有實(shí)踐專家表示:訓(xùn)前比訓(xùn)中重要,訓(xùn)后比訓(xùn)前重要。在沒有認(rèn)真了解培訓(xùn)目標(biāo)和背景的情況下,盲目制定培訓(xùn)計(jì)劃不僅不專業(yè),也是不負(fù)責(zé)任的。
雖然發(fā)展培訓(xùn)不是以發(fā)展培訓(xùn)者為中心,但發(fā)展培訓(xùn)者的指導(dǎo)和總結(jié)同樣重要。好的練習(xí)者有時(shí)會(huì)感到強(qiáng)烈的震撼和敬畏,有時(shí)對(duì)學(xué)生的影響就像春風(fēng)一樣。如果它只能帶領(lǐng)我們打幾場比賽,它肯定不是一個(gè)真正的發(fā)展訓(xùn)練師。如果教練員在給客戶練習(xí)之前不認(rèn)識(shí)對(duì)方,那絕不是一個(gè)好的教練員團(tuán)隊(duì)。
做好拓寬服務(wù),但不能離開環(huán)境。也就是說,要么做好拓展培訓(xùn)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,要么順應(yīng)智能時(shí)代的發(fā)展趨勢,建設(shè)或落戶拓展培訓(xùn)服務(wù)商。例如,在團(tuán)隊(duì)建設(shè)渠道中策動(dòng)蜜糖;拓寬渠道等,通過口碑體系、第三方保障體系,將體驗(yàn)式實(shí)踐的風(fēng)險(xiǎn)降至最低。