上海戶外發(fā)展項(xiàng)目《矩陣牧羊人》通過不同角色的模擬演練，讓新生快速融入團(tuán)隊(duì)。掌握有效溝通技巧，暢通溝通渠道，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞準(zhǔn)確信息。消除內(nèi)部溝通障礙。

1.上海發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目介紹：

團(tuán)隊(duì)成員分為“牧羊犬”(啞巴)和“牧羊人”(盲人)。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，“牧羊犬”利用團(tuán)隊(duì)預(yù)先設(shè)定的通訊碼，引導(dǎo)“牧羊犬”到“羊”身邊，遵守規(guī)則。位置是分布式的。

二、擴(kuò)大培訓(xùn)范圍：

根據(jù)公司新員工量身定制培訓(xùn)課程，通過模擬不同角色，讓新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。迅速了解公司內(nèi)部情況，掌握有效溝通技巧，暢通公司溝通渠道，及時(shí)準(zhǔn)確傳遞有效信息。緩解公司內(nèi)部溝通問題造成的障礙，讓員工能夠快速融入團(tuán)隊(duì)。

3.上海拓展培訓(xùn)操作流程：

1.培訓(xùn)人員集中學(xué)員注意力，安排項(xiàng)目名稱、目標(biāo)、類型和規(guī)則，并向?qū)W員提問。

2.項(xiàng)目啟動(dòng)

3.項(xiàng)目結(jié)束后評(píng)審并分享。

四、戶外發(fā)展訓(xùn)練目標(biāo)：

1.溝通的重要性

2.管理實(shí)施活動(dòng)需要預(yù)先計(jì)劃的信息收集、計(jì)劃的信息交流和討論、計(jì)劃后的細(xì)化和分析實(shí)施。

3.有效組合和綜合利用所有資源，組織和生產(chǎn)孤立的服務(wù)以生產(chǎn)和生產(chǎn)一種服務(wù)或產(chǎn)品的過程。

4.沒有信息傳遞和反饋控制，就會(huì)失去其真正的基礎(chǔ)和實(shí)施路徑。