在上海團隊建設項目的《七巧板》中,一個團隊被分成7個工作組,模擬企業(yè)不同部門或分支機構(gòu)通過團隊完成一系列復雜任務。經(jīng)驗溝通、團隊合作、信息共享、資源配置、創(chuàng)新理念、高效思維、領導作風、科學決策管理主題、系統(tǒng)集成團隊。
1)椅子是固定的,不能移動
 ; ;2)任何人都不能離開座位;
 ; ;3)設備不能拋向空中,只能手動發(fā)出。
 ; ;項目時間:85分鐘;項目布局:5分鐘;活動時間:40分鐘;分享意見:40分鐘
 ; ; ;上海發(fā)展培訓目標:
 ; ; ;1.體驗有效的溝通渠道和方式,培養(yǎng)團隊成員積極有效的溝通意識
3.認識到加強團隊合作的重要性,理性處理競爭關(guān)系,實現(xiàn)良性循環(huán)。
4.培養(yǎng)市場開拓意識,更新產(chǎn)品創(chuàng)新理念。
5.體驗不同領導風格對團隊任務完成的影響和重要作用
上海發(fā)展訓練防范措施a)防止得分過程中的投機行為,教練必須有圖紙;
b)控制得分的公正性;你可以找到一個學生作為得分者;
c)使用時注意安全,積木只能用手拿。
d)座位安排:正六邊形,前六組分布在六個頂點,第七組在中心,每組距離1.5米;e)隨機送圖
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