上海發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目名稱：新跑者

課程背景：

公司如何通過培訓(xùn)快速將新員工融入團(tuán)隊(duì)？如何減少新員工的流失？如何更好地利用新人的工作潛力？為了實(shí)現(xiàn)公司的這一目標(biāo)，必須在短時間內(nèi)建立新的人員。上海發(fā)展公司團(tuán)隊(duì)互動參與者通過互動學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的方式參與分享，有效讓新人了解企業(yè)文化，幫助新員工提升專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)新員工融入整個團(tuán)隊(duì)。并將他們學(xué)到的東西應(yīng)用到實(shí)際的工作環(huán)境中。

重點(diǎn)解決以下問題：

1.如何讓新員工盡快打破陌生，建立對企業(yè)的歸屬感？

2.如何讓新員工快速進(jìn)入職場？與同事建立良好的關(guān)系？

3.如何讓新員工更好地理解和融入企業(yè)文化？

4.如何才能使新員工與投入產(chǎn)出的比例達(dá)到最佳效果？這是每個企業(yè)都必須面對的問題。

課程理念：

1.為學(xué)員提供一個輕松的團(tuán)隊(duì)氛圍，讓他們理解、信任和被信任，打破同事之間的障礙，建立相互依賴和相互信任。

2、跳出思維框架，消除個體之間的沖突，增強(qiáng)有效管理沖突、共同解決問題的能力。

3.帶領(lǐng)學(xué)生經(jīng)歷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段(小組階段、風(fēng)暴階段、標(biāo)準(zhǔn)期、表演期)。只有這樣，才能了解球隊(duì)的現(xiàn)狀，增強(qiáng)球隊(duì)的向心力，實(shí)現(xiàn)球隊(duì)設(shè)定的目標(biāo)。

4.讓參與者體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵，打破地域性。通過個人意識和態(tài)度的改變，共同追求團(tuán)隊(duì)整體表現(xiàn)，共創(chuàng)共贏joy。

拓展培訓(xùn)目標(biāo)：

全方位觀察新人；

磨練員工意志，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性；

加強(qiáng)新人之間的相互了解和溝通，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作共贏精神；

幫助新人認(rèn)同公司目標(biāo)，建立歸屬感，明確努力方向。

挖掘潛力，培養(yǎng)新人積極的態(tài)度和良好的心理素質(zhì)；

培養(yǎng)新人的創(chuàng)造性思維，提高理解和解決問題的能力；

幫助新人加深對企業(yè)文化和企業(yè)認(rèn)同的理解，加快融入企業(yè)文化的進(jìn)程

完成從大學(xué)到公司的過渡，關(guān)注公司需求，創(chuàng)造高工作績效。