上海發(fā)展集訓(xùn)勇士簡介：

在做這個項目之前，先把隊員分成幾組，挑選一名戰(zhàn)士。士兵必須愿意并愿意為隊員承擔(dān)責(zé)任。然后小組開始報告，從1點到30點。這30個數(shù)字必須在10-15秒和7秒內(nèi)完成(具體時間由講師根據(jù)情況確定)。如果擴(kuò)建項目不能在規(guī)定的時間內(nèi)完成，將受到教練的處罰。

展開項目規(guī)則：

1.a.勇士隊只負(fù)責(zé)施工隊伍，所有隊員參加編號比賽；

b.所有隊員必須上報：大聲、清晰、準(zhǔn)確；

c.不得搶劫、虛報或遺漏；

d.必須保持安靜；

e.兩隊比賽結(jié)果公布后，公布最終結(jié)果。

2.大眾對團(tuán)隊中的挫折、困難甚至失敗承擔(dān)100%的責(zé)任。

3.每組發(fā)展培訓(xùn)指導(dǎo)員應(yīng)進(jìn)行一次責(zé)任示范。

拓展要求：

1、意志堅強(qiáng)、信心堅定、目標(biāo)明確--必勝！

2、豐富的肢體語言，讓球員情緒迅速達(dá)到巔峰！

3、超能行動！

發(fā)展訓(xùn)練總結(jié)與分享：

1.讓領(lǐng)導(dǎo)力管理真正激發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的責(zé)任感；

2.從游戲中，我深刻體會到了責(zé)任、認(rèn)真、細(xì)心的真諦，并回答了以下兩個問題：

&為什么員工總是抱怨缺乏領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持？是真的嗎？

&領(lǐng)導(dǎo)總是指責(zé)員工做了那么多不公正的事情，為什么不在有效溝通的基礎(chǔ)上對待

3，在有效溝通的基礎(chǔ)上，提高同事之間的合作精神，消除同事與上下級之間的差距等，增加相互理解和認(rèn)可，做好自己的一切，認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作。

4.培養(yǎng)對員工的責(zé)任感，讓每個人對自己負(fù)責(zé)。樹立主人翁意識，營造“公司就是我的家”的氛圍，培養(yǎng)積極的態(tài)度“公司的巨大成功是每個員工小成就的積累。”