任何組織都需要向心力。一般公司的管理通常是通過(guò)管理系統(tǒng)自上而下的命令和指令進(jìn)行的。這種方法淡化了個(gè)人情感等方面的需求。公司團(tuán)建是通過(guò)一些游戲、比賽和其他對(duì)抗性?shī)蕵?lè)項(xiàng)目進(jìn)行的。公司團(tuán)建可以培養(yǎng)公司員工的集體意識(shí)，通過(guò)寓教于樂(lè)的方式溝通人們的思想，讓員工有使命感、歸屬感和認(rèn)同感，從而強(qiáng)化公司理念，團(tuán)隊(duì)精神，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
具體來(lái)說(shuō)，公司團(tuán)建的主要作用如下：
1．提高了團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過(guò)明確的分工與合作，當(dāng)團(tuán)隊(duì)共同面對(duì)問(wèn)題時(shí)，提高員工更好地處理問(wèn)題的能力，通過(guò)娛樂(lè)鍛煉團(tuán)隊(duì)的合作能力，從而更好更快地實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。公司團(tuán)建提高了團(tuán)隊(duì)凝聚力。公司團(tuán)建可以使員工更好地相互了解，使企業(yè)員工彼此寬容信任，使團(tuán)隊(duì)成員相互尊重信任，縮短員工之間的距離，使全體員工形成更緊密的整體。
2．公司團(tuán)建可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)精神可以使員工認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，讓員工主動(dòng)學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)。做出更積極的努力，做出更好的改變。當(dāng)團(tuán)隊(duì)完成看似不可能完成的任務(wù)時(shí)，它將激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
3．公司團(tuán)建還可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人之間的關(guān)系，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員之間的感情。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)矛盾時(shí)，其他團(tuán)隊(duì)成員自然會(huì)找到解決和協(xié)調(diào)的方法。團(tuán)隊(duì)成員也會(huì)因?yàn)榧w利益而放棄個(gè)人矛盾，關(guān)注全局。經(jīng)過(guò)多次共同面對(duì)和解決問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)會(huì)有更多的默契。同甘共苦可以促進(jìn)感情的親密，增進(jìn)員工之間的感情。