我們是同一行業(yè)中兩家競(jìng)爭(zhēng)激烈的公司的董事會(huì)成員，使用不同的戰(zhàn)略來(lái)最大化利潤(rùn)。

上海發(fā)展培訓(xùn)課程規(guī)則：
作為真實(shí)的公司運(yùn)作；每個(gè)小組決定的結(jié)果應(yīng)一致；白紙由培訓(xùn)師填寫(xiě)，團(tuán)隊(duì)成員不得私下撰寫(xiě)結(jié)果；目標(biāo)是利潤(rùn)最大化；可選擇在第二輪結(jié)束前、第三輪開(kāi)始前、第四輪結(jié)束時(shí)第五輪開(kāi)始前談判一次。有關(guān)詳細(xì)信息，請(qǐng)參閱紅色和黑色表格。

課程監(jiān)控項(xiàng)目：

1、先將原團(tuán)隊(duì)分為兩組，或根據(jù)情況重新上報(bào)組數(shù)，每組為一家公司；

2、用其中一張表演示并安排項(xiàng)目(名稱、目標(biāo)、規(guī)則)

3.確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后，分別帶各公司到指定地點(diǎn)。兩家公司相互對(duì)立的立場(chǎng)一開(kāi)始就應(yīng)該隱藏起來(lái)，公司內(nèi)部的討論確保對(duì)手聽(tīng)不到。

4.當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員詢問(wèn)對(duì)手是否可以討論時(shí)，培訓(xùn)師不得回答或組織兩家公司的代表單獨(dú)溝通。

5、教練員記錄要求：本輪結(jié)束前不得將每輪記錄結(jié)果以大白紙形式公布。訓(xùn)練師將在兩家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完成本輪比賽后再次記錄成績(jī)，并給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)記錄在公司的白皮書(shū)上。

6.根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，在第二輪和第四輪結(jié)束后，可能允許每個(gè)公司派一名代表單獨(dú)進(jìn)行溝通。

上海發(fā)展培訓(xùn)課程回顧：

比賽的目的是發(fā)展自己，而不是擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

我認(rèn)為我們每個(gè)人經(jīng)營(yíng)公司都是為了盈利和發(fā)展自己。我們沒(méi)有人想要打敗別人，但為什么我們中的一些人在這場(chǎng)游戲中有互相擊敗的傾向？剛才，我們?cè)谟懻撝刑岬搅艘恍┰?。雖然它們都很重要，但我認(rèn)為最重要的原因是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)概念的理解。很多人認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)就是生死，不是你輸就是我贏，反之亦然。但事實(shí)上，競(jìng)爭(zhēng)并不是唯一的解決方案。