在團(tuán)建活動(dòng)中，全面提高自身素質(zhì)，建立明確的共同目標(biāo)，注重目標(biāo)管理非常重要。培訓(xùn)要注重團(tuán)隊(duì)的綜合活動(dòng)、挑戰(zhàn)極限、個(gè)性和巔峰體驗(yàn)。以下是上海團(tuán)建活動(dòng)的介紹。
上海團(tuán)建活動(dòng)認(rèn)為團(tuán)建的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.客觀公正。我們不僅要以平和的心態(tài)客觀公正地對(duì)待每一件事和每一個(gè)人，還要全面提高自身素質(zhì)。作為公司的大團(tuán)隊(duì)的一員，每個(gè)單位的負(fù)責(zé)人應(yīng)該從公司的整體高度考慮問(wèn)題。做好本單位隊(duì)伍建設(shè)，要顧全大局，不能過(guò)分追求本單位的經(jīng)濟(jì)效益，忽視單位之間的協(xié)調(diào)配合，影響整個(gè)隊(duì)伍。
2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，建立明確的共同目標(biāo)，并密切關(guān)注目標(biāo)管理。沒(méi)有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)就會(huì)迷失方向。因此，建立明確的目標(biāo)并分解目標(biāo)。同時(shí)，通過(guò)組織討論和學(xué)習(xí)，讓每個(gè)單位和個(gè)人都知道自己?jiǎn)挝换蜃约旱呢?zé)任和方向。這是團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步，形成一支聯(lián)合力量，努力爭(zhēng)取一個(gè)位置。
3.注重規(guī)范實(shí)施，營(yíng)造積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍。員工有不同的經(jīng)歷和背景。如何規(guī)范他們的工作行為，使他們保持一致，是我們公司的另一項(xiàng)重要工作。衡量一家公司管理層是否走上正軌的一個(gè)重要標(biāo)志是，公司員工是否理解、熟悉、掌握和執(zhí)行了該制度和流程，是否有監(jiān)督和保障措施。使員工熟悉和掌握各種制度和流程，不僅是保證工作質(zhì)量的需要，也是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工快速成長(zhǎng)的需要。
4. 上海團(tuán)建活動(dòng)認(rèn)為團(tuán)建能有效溝通激活團(tuán)隊(duì)，建立良好的工作氛圍。溝通是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整性的一項(xiàng)非常重要的工作，這也可以說(shuō)是一門(mén)藝術(shù)。如果紀(jì)律是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整性的硬手段，那么溝通是維護(hù)團(tuán)隊(duì)完整性的軟手段。