常言道：“十年樹木，百年樹人”。發(fā)現(xiàn)和解決團隊問題是一個長期的過程，僅僅通過幾次拓展訓練來解決團隊問題是不現(xiàn)實的。發(fā)展性培訓可以使團隊成員和領(lǐng)導者通過團隊活動發(fā)現(xiàn)問題，并總結(jié)出培訓活動中存在的問題的解決方案。

拓展培訓的效果取決于培訓后期轉(zhuǎn)化工作的強度。

發(fā)展性培訓的對象是團隊，團隊建設(shè)是拓展培訓的目的。近年來，發(fā)展性培訓在我國發(fā)展迅速，并被越來越多的企事業(yè)單位納入培訓內(nèi)容。

現(xiàn)在是春天，許多企業(yè)管理者準備組織員工開展發(fā)展培訓。春季是一個好季節(jié)，企業(yè)外出參加培訓的機會也會大大增加。對于擴大基地來說，每年春天都是小豐收。當然，很多企業(yè)對發(fā)展培訓還不是很了解，這就需要我們多引導。而我們從多年的工作經(jīng)驗中也了解到，一般企業(yè)對發(fā)展培訓的認識還存在一些問題。

1.企業(yè)對開發(fā)培訓方式的普遍看法：戶外開發(fā)培訓就是玩錯了！

一直以來，很多企業(yè)領(lǐng)導都把開發(fā)培訓當成旅游，所以開發(fā)的時候就是組織員工選擇一個旅游景點去玩或者玩游戲。結(jié)果，員工們玩得很開心，但對團隊建設(shè)沒有影響。由此可見，如果以旅游的態(tài)度參與開發(fā)培訓，培訓效果將不盡如人意。發(fā)展訓練本身就是訓練，它的目的是團隊建設(shè)，所以我們要以一種訓練的態(tài)度來認真對待發(fā)展。發(fā)展性培訓不是一場游戲，項目的安排、師資的配置、基地的選擇都要根據(jù)培訓的目的來定。企業(yè)可以在旅游中穿插發(fā)展培訓，其實很多基地都建在景區(qū)，團隊經(jīng)過培訓就可以享受大自然，既達到了培訓的目的，又不耽誤了旅游，一舉兩得。企業(yè)選擇擴容+旅游的形式一定要注意培訓的目的，根據(jù)團隊現(xiàn)狀選擇合適的擴容才是最有意義的培訓。

很多企業(yè)覺得，組織員工參加發(fā)展培訓后，團隊會有很大的變化，試圖通過發(fā)展培訓來提高團隊凝聚力、溝通能力和有效性。然而，在許多團隊參與開發(fā)后，他們的經(jīng)理表示，開發(fā)訓練結(jié)束一個月后，整個團隊就會回到訓練前的狀態(tài)，覺得開發(fā)訓練效果不佳。好的發(fā)展培訓只會盡最大努力幫助團隊發(fā)現(xiàn)問題，引導他們找到解決方案。企業(yè)回到工作崗位后，要針對出現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的對策，調(diào)整工作計劃，讓團隊以最好的狀態(tài)應(yīng)對工作。

團隊是當今社會中一個常見的群體。拓展培訓可以最大限度地提升這一群體的凝聚力和溝通能力，讓未來的工作更輕松！