發(fā)展培訓(xùn)可以很好地培訓(xùn)員工，但員工必須能夠積極參與發(fā)展培訓(xùn)，那么員工如何才能積極參與發(fā)展活動(dòng)？這里有三點(diǎn)要告訴你。

但有時(shí)，我們或多或少覺(jué)得練習(xí)是一種使命，也許有時(shí)我們必須被責(zé)罵。也許有很多顧慮，比如擔(dān)心會(huì)不會(huì)答錯(cuò)老師的問(wèn)題，如果回答錯(cuò)了會(huì)不會(huì)丟臉等等。

對(duì)于平時(shí)的練習(xí)，體驗(yàn)式練習(xí)的方法很簡(jiǎn)單。學(xué)員們可以自由表達(dá)自己的想法；在一起，彼此的立場(chǎng)和身份沒(méi)有太大的差異；最重要的是，我們不必在室內(nèi)正式，擴(kuò)大的基地在野外，我們可以呼吸新鮮的空氣，享受美麗的自然風(fēng)光，然后調(diào)節(jié)我們的壓力。

想象一下，在這樣一個(gè)輕松自然的環(huán)境中，無(wú)論誰(shuí)都能逃過(guò)它的魅力，然后工作人員都會(huì)不知不覺(jué)地享受這種做法。

一起，我們將在每次拓展活動(dòng)中跨越不同的游戲，讓我們更多地了解彼此，加深我們的友誼。我們?nèi)诤系迷骄o密，學(xué)生們練習(xí)的動(dòng)力就越大。

通常的做法是在室內(nèi)，員工之間的互動(dòng)越來(lái)越少，更多的是理論灌輸。顯然，這種從小學(xué)開(kāi)始就存在的教育方式，如何能讓我們的工作人員拿出精力，盡力認(rèn)真傾聽(tīng)？即使我們都知道這種做法是為了我們自己好，如果方式不對(duì)，它仍然不被認(rèn)可。

經(jīng)過(guò)實(shí)踐，你會(huì)發(fā)現(xiàn)工會(huì)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的了解更多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的了解也會(huì)更多。這顯然事關(guān)職工，會(huì)有新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如果說(shuō)在演練中，職工們輕描淡寫(xiě)地參與其中，他們做任何工作都不會(huì)想到自己的團(tuán)隊(duì)和隊(duì)友。顯然，即使這樣的人是人才，公司也會(huì)失去它。那么，因?yàn)橐环N做法而失去工作，顯然是我們承擔(dān)不起的，所以我們會(huì)趕緊反映出來(lái)，讓我們自己的軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)“看看”。

在外展培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)通常缺席，學(xué)員當(dāng)然不會(huì)產(chǎn)生太大的積極性，當(dāng)然也不會(huì)有壓力和變化。