讓員工對工作產生激情是非常這樣的，如果員工對工作產生激情就會大大的提高工作效率，那么怎么樣讓員工對工作產生激情呢，下面大家跟小編一起來了解了解：

　　透明化管理

　　對員工進行透明化管理是很重要的，這種管理方式建立在相互信任的基礎之上。

　　學會與員工分享各種各種的事情，不管是好的還是壞的。這樣才能給員工更多的信任，讓他們工作起來更有力量。尤其是對年輕人來說，他們成長在開放的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，當然更喜歡透明化、開放化的管理模式。

　　多跟員工交流

　　人都是社會性的生物，需要社會關系才能生存(這就是為什么社交媒體如此流行的原因)，我們天生具有與他人分享和交流的欲望和需要。

　　在工作中與別人分享交流其實有點困難，因為你很少跟員工討論除了工作之外的事情。但是適當?shù)慕涣鳒贤〞寙T工和你的關系更加親密，這也是建立信任很關鍵的一個步驟。

　　指導員工

　　與“管理員工”相比，“指導員工”的效果會更好。

　　作為管理者，要支持你的員工，幫助和指導他們實現(xiàn)自己的目標，不要只是很死板的管著他們。

　　經常做員工內部的調查

　　做階段性的內部調查，可以很好的了解員工的工作狀態(tài)，聆聽他們的心聲，從而更好的滿足他們的需求。

　　數(shù)據(jù)顯示：一年一次、兩次的調查是遠遠不夠的，如果要準確了解公司狀況，就要盡可能進行實時測量。

　　不要恐嚇員工

　　作為管理者，要想辦法消除員工對你的恐懼。要多鼓勵他們說出自己的想法，讓他們確認自己在公司的價值;讓他們知道：他們的想法很重要，你有興趣聽他們說。

　　尊重員工

　　這是最基本但也是最容易被忽略的方式。

　　你所需要做的就是向員工展現(xiàn)他們應得的尊重。

　　給予員工認可

　　員工需要經常被鼓勵和認可。

　　研究顯示，多巴胺在大腦中的工作機理需要每個人每個星期至少被贊美一次!(傲嬌臉)

　　所有的員工都想知道老板重視他們的工作，并認識到他們做了什么，為他們感到自豪。

　　鼓勵員工平衡工作與生活

　　人一旦工作太多，就會身心疲憊，不但工作效率會降低，工作滿意度也會相應下降不少。

　　作為老板，需要做的事情有兩點：