寶潔老板說，即使沒有商品和資金，只要我留住我的團隊，我就可以打造一家寶潔公司！但在如今的互聯(lián)網(wǎng)+時代，光有一個團隊是不夠的。以及管理團隊和練習的能力。機遇和挑戰(zhàn)就在我們面前，誰能快速反應(yīng)，誰能摒棄原有的合作方式，誰能快速適應(yīng)新變化，誰能搶占先機登上榜首。你想要這樣一支球隊嗎？上海發(fā)展培訓計劃的瘋狂原始人可以幫助你建立一支新的團隊。

上海開發(fā)區(qū)瘋狂原始人是一項以團隊為導向的戶外定向運動。讓我們假設(shè)比賽時間是在史前時代。這是一個居住在洞穴中、離開洞穴的原始部落的冒險旅行經(jīng)歷。

首先，部落成員聚集

1.所有部落成員聚集在一起。我們必須招募部落成員，并在盡可能短的時間內(nèi)動員他們，為未來的挑戰(zhàn)做好準備。

2、部落內(nèi)有多個部落，部落首領(lǐng)在挑選部落人員的同時啟動任務(wù)可能會更有效率；

3、部落接手任務(wù)并開始行動！

這是一個熱身環(huán)節(jié)，需要介紹活動，組隊，引入團隊之間的競爭與合作。

第二，賞金獵人

1.我們需要大量的材料來修建通往未來的道路；

2.所有部落必須在短時間內(nèi)準備好我們的物資；

3.我們不僅要在短時間內(nèi)收集它，而且要在短時間內(nèi)建造它，因為我們的部落洞穴會坍塌；

4.有形資源有限，無形資源無限。

此項目要求每個人在指定的時間段內(nèi)使用培訓者提供的信息計劃和劃分任務(wù)。孩子們必須去每個對應(yīng)的材料所在的地方收集材料，還需要對材料進行分類，為下一階段的任務(wù)做準備。

上海發(fā)展培訓項目目的：

1.系統(tǒng)反思工作；

2.創(chuàng)新之路在哪里？

3.預(yù)先設(shè)定，而不是先發(fā)制人；

4.

5.規(guī)劃實現(xiàn)目標的重要性；

6.達成共識，果斷決策。