上海發(fā)展培訓項目|創(chuàng)新新勢力團隊建設(shè)規(guī)則簡介：

本拓展培訓項目又稱益創(chuàng)新夢工廠。彼得·德魯克大師曾說過，企業(yè)發(fā)展中最重要的兩件事是營銷和創(chuàng)新。但創(chuàng)新總是讓人又愛又恨，因為創(chuàng)新做得好，無異于給企業(yè)裝上了加速器，但做得不好，可能會把企業(yè)直接引向雷區(qū)。本課程的目的是安裝創(chuàng)新的衛(wèi)星導航系統(tǒng)，使創(chuàng)新的每一步都能被跟蹤和效仿。只有這樣，創(chuàng)新才能真正引爆企業(yè)的價值增長點。
主題模式：惠益創(chuàng)新發(fā)展培訓計劃；

本課程通過對世界著名創(chuàng)新型企業(yè)案例的研究，提煉出惠益創(chuàng)新模式，并將創(chuàng)新過程分為項目立項、研發(fā)和推廣三個過程，幫助學生樹立有效創(chuàng)新的理念。

項目階段：引導學生在組織創(chuàng)新過程中養(yǎng)成“分析趨勢”的習慣，尋找創(chuàng)新機會；培養(yǎng)“釋義”意識，提升營銷創(chuàng)新價值；養(yǎng)成“定目標、形成評價”的習慣，確保方向準確、互不偏離，確保組織創(chuàng)新投資回報更具可預測性，有效降低創(chuàng)新風險。

研發(fā)階段：引導學生在組織創(chuàng)新過程中，想方設(shè)法“激發(fā)創(chuàng)造力”，打破創(chuàng)新思維的局限，養(yǎng)成“促創(chuàng)新”的習慣，確保創(chuàng)新行為的可實現(xiàn)性。為了培養(yǎng)學生預測創(chuàng)收的習慣，并對創(chuàng)新行為的價值進行評估，在創(chuàng)設(shè)和創(chuàng)收三個階段提醒學生，要盡可能保證創(chuàng)新行為的突破、落地和創(chuàng)收的程度。以避免出現(xiàn)“目標不創(chuàng)新”、“創(chuàng)意不落地”、“無利可圖落地”的情況。
推廣階段：提醒學員如何站在用戶的角度展示成果，推動推廣，最終實現(xiàn)價值共享，確保創(chuàng)新回報率的提升。