企業(yè)發(fā)展培訓項目的勝利在于亮劍的團隊建設(shè)課程介紹：

中層管理者的制勝藝術(shù)；商場就像戰(zhàn)場，前面總是有危險的障礙，強敵阻擋。此時，作為企業(yè)的利劍，將軍要敢于亮劍，善于用亮劍，在亮劍中取勝。

這是企業(yè)的中層：一個強大的組織，不僅要有智慧的高層、團結(jié)的基層，還要有強的中層，強的中層善于解決問題；

強的中層比執(zhí)行戰(zhàn)略更強，說了什么就得做。

強中產(chǎn)階級懂得凝聚人心、以德報人、育人于民；

強中產(chǎn)階級敢于迎接挑戰(zhàn)，在狹窄道路上迎難而上，勇往直前；

強中產(chǎn)階級勝過嚴明紀律。如果你取得了成績，你就必須得到獎勵，如果你沒有做到，你將受到懲罰。

主題模式：團隊發(fā)展體驗式上海發(fā)展培訓班

上海發(fā)展培訓項目的成功之處在于團隊建設(shè)：從一般的五個維度入手，鍛造企業(yè)能吃苦耐勞-中級王牌：

智慧：培養(yǎng)中級學生創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的習慣。

信：培養(yǎng)中級學生的策略意識和習慣，敢于承諾，勇于擔當，才能有效地推動戰(zhàn)略的實施。

仁愛：認識到領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要性，認識到領(lǐng)導(dǎo)干部要以德服從人民，樹立領(lǐng)導(dǎo)魅力和權(quán)威，認識到領(lǐng)導(dǎo)干部要提高業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)團隊人才，團結(jié)人民群眾。

勇：懂中層的重要職責之一就是敢于亮劍：面對企業(yè)新的戰(zhàn)略和目標，認識到敢于擔當重任、挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、開拓未來的重要性；

嚴：認清中層是組織過程的執(zhí)行者、優(yōu)化器和凝聚器，形成嚴格的獎懲管理模式和有道落實，形成健康可持續(xù)的組織效率和秩序。