上海開發(fā)性培訓軍訓簡介：

管理大師彼得·德魯克曾說：“一個企業(yè)的成功靠的是團隊，不是我們！”事實上，在這個競爭激烈的商業(yè)社會中，沒有人可以擁有他所需要的所有資源，并且可以自己做一切事情。只有依靠團隊的力量和他人的智慧，才能讓每個人都立于不敗之地。

作為每一位進入企業(yè)的新員工，他們都會樂于進入一家好企業(yè)，但更應該意識到，自己與企業(yè)的要求還有一定差距，不能以資本為榮。從校園到商務人士，他們給企業(yè)帶來活力、創(chuàng)造力、未來和希望，也帶來企業(yè)的責任和壓力！他們已經(jīng)從知識的買家變成了知識的賣家。他們僅僅依靠在校期間學到的理論，很難在短時間內(nèi)為企業(yè)帶來巨大價值！校園生活方式也讓他們很難適應企業(yè)的工作節(jié)奏，他們的價值觀、態(tài)度和處事方式更加個性化，容易讓人始終以自我為中心，不容易管理。有很多人特別喜歡強調(diào)和突出個人的知識和人才，這有時會形成制約企業(yè)實現(xiàn)目標的因素。

對新員工進行心理、行為、工作方法的指導和培訓，樹立良好的零心態(tài)：無論來自哪里，無論以前的學歷有多好，都應該是人生新階段的優(yōu)秀新兵，具有不斷超越自我的團隊意識、服務意識和創(chuàng)新意識！

項目規(guī)則：

1、圍繞入職心理、團隊理念、企業(yè)文化、工作課程、責任感》，并根據(jù)時間長短設置最多20項培訓考核內(nèi)容。

2、軍事化管理方法與體驗式培訓相結(jié)合，將全過程引入企業(yè)文化；

3、根據(jù)企業(yè)具體情況，設計本專業(yè)內(nèi)部培訓課程，并與整體培訓完美融合。

4.對培訓全過程進行相關(guān)考核，提交結(jié)果量化報告，全面記錄學員在培訓過程中的真實表現(xiàn)，為企業(yè)用工提供真實科學的參考數(shù)據(jù)，更好地關(guān)閉企業(yè)人才。

本次發(fā)展培訓的目標：

1、調(diào)整職工心態(tài)：向解放軍學習，我是企業(yè)的新兵！

2、培養(yǎng)員工執(zhí)行力：按照公司的標準和要求工作！

3、培養(yǎng)員工隊伍和責任感：首先，我們是一支優(yōu)秀的團隊！那么你就是一個好人！

4.感謝你們相互幫助，創(chuàng)造了一個和諧高效的團隊環(huán)境。

軍事化課程總結(jié)：

1、徹底改變學生的心態(tài)，讓學生充滿自信和夢想！

2、有自己嚴格的要求、有機的團隊協(xié)作意識和互助精神！

3、能深入了解企業(yè)文化，能用自己的理解和團隊智慧幫助企業(yè)培育更有創(chuàng)意的企業(yè)文化。

4.為新員工建立更詳細的入職檔案，為他們的個人成長和企業(yè)就業(yè)提供更有價值的參考。

5.為企業(yè)提供震撼性的培訓活動，建立新的員工培訓模式供參考。