久負盛名的上海團隊建設項目魔鬼訓練營 它首次創(chuàng)立于德國，如今風靡全球，被譽為“超人之路”。魔鬼培訓，以其強調(diào)對生活的意志、自我激勵、實用技能、心理素質(zhì)、心理形態(tài)的轉(zhuǎn)變，不時吸引著注重成長和提升的各類團隊和自強群體。受過魔鬼訓練的人，要經(jīng)歷天國的磨難和磨練，才能進入社會。它幾乎自發(fā)地喚醒了超人的自決和發(fā)明。  ； ； ；

上海團隊建設項目魔鬼訓練營起源于古羅馬的“斯巴達訓練”，并在歐美一些國家流行。第二次世界大戰(zhàn)后，它在歐洲、美國和日本演變?yōu)橐婚T課程。其目的是磨練人們的意志、寬容、心理形態(tài)、團隊意識、溝通技能和技能，培養(yǎng)創(chuàng)新型和引導性人才。在美國和日本的魔鬼訓練計劃中，魔鬼訓練是一條“訓練之路”，要求進行近乎野蠻和嚴酷的意志訓練，而魔鬼訓練則是傳遞即時適用知識的“理想之路”；因此，魔鬼訓練也是一條“超人之路”。它讓人們在決戰(zhàn)市場中變得強大。它是一種超越普通人生理和心理極限的訓練形式，其目的是磨練人們的意志、頭腦和團隊合作意識。

日本企業(yè)界的魔鬼培訓逐漸成為自強、克制障礙、重塑人格、培養(yǎng)意志的法寶。免費極其昂貴，學生退學條件又極其苛刻，有錢也不可能參與。然而，學生們?nèi)匀灰崆?個月排隊參加考試，少數(shù)中小公司已經(jīng)經(jīng)歷了“魔鬼訓練營”，成為了如今有名的公司家族。

古往今來，美國陸軍、其他部隊和NBA球隊85%的球員都接受過“魔鬼訓練”，并將成為“魔鬼訓練工廠” 進入我的培訓課程的公司數(shù)量更多，美國企業(yè)界的人第一次未能接受培訓。當記者問到美國年度人物和拯救了克萊斯勒在美國的命運的前克萊斯勒總裁時，在培訓和培養(yǎng)專業(yè)人士時，艾柯卡說：“把他送到‘魔鬼訓練工廠’體驗是一條行之有效的捷徑?！?/p>

課程將走出人工規(guī)劃的擴建基地，走出游客蜂擁而至的景區(qū)，而是帶領(lǐng)學生們走進深山森林，進入神秘的大峽谷，收拾行囊，在臉上涂上迷彩油，達到生活的極限。這次訓練不僅磨礪了學生在艱苦陌生環(huán)境中的適應能力，考驗了他們迎難而上的戰(zhàn)斗能力，增加了蔑視一切困難的決心。做好將來在兼職中遇到成績時心態(tài)的快速調(diào)整的準備。與傳統(tǒng)的培訓設計不同，魔鬼培訓的效果來自于學員的經(jīng)驗和理解。課程的特殊性在于，它的學習重點不僅來自于課程內(nèi)容，還來自于參與活動的過程。用行動來贏得上帝的支持。在教練的指導下，每個學員停止將參與活動的過程和結(jié)果與團隊的成長經(jīng)歷進行比較，然后理解活動的意義。經(jīng)過非同尋常的高強度訓練，令人印象深刻，特別是能享受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻！