策劃好公司團(tuán)建，小編總結(jié)出以下五點建議：
1．公司團(tuán)建提前征求員工意見。
一項活動不能滿足所有人，但至少讓大多數(shù)人滿意。在員工調(diào)研和征求意見方面，可以通過問卷調(diào)查和訪談了解員工的興趣和需求?，F(xiàn)在微信也有一些投票小程序。通過投票小程序?qū)⑵浒l(fā)送到公司集團(tuán)，這樣員工就可以選擇他們最想?yún)⑴c的一個。
2．公司團(tuán)建選擇正確的時間。一般來說，每季度組織一次團(tuán)建更合適。也可以在幾個關(guān)鍵點組織團(tuán)建。第一個關(guān)鍵點是新員工被雇傭或新團(tuán)隊成立的時候。此時，團(tuán)建活動將使新來者更快地融入新團(tuán)隊，便于了解彼此的特點，團(tuán)隊成員更容易相互接受。第二個關(guān)鍵節(jié)點是在企業(yè)沖業(yè)績之前。在此期間進(jìn)行團(tuán)建，可以使員工暫時放松，更充分地從事下一步工作。
3．將公司團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合。團(tuán)建是向員工傳達(dá)企業(yè)文化的重要途徑。設(shè)計一個具有公司價值觀或特點的合適項目可以激發(fā)員工在工作之外對公司的歸屬感和認(rèn)同感。
4．不要將公司團(tuán)建陷入形式主義。不要為了團(tuán)建而團(tuán)建。團(tuán)建的形式、時間和參與方式可以更加多樣化。除了“吃、喝、唱”這三個老三樣外，還有很多形式的團(tuán)建。例如，參加一項有意義的公益活動、熱門的密室逃脫或各種桌游。如果是競爭性活動，建議對獲勝的團(tuán)隊或個人給予一定獎勵，以激發(fā)參與者的勝利欲望。
5．賽后回顧團(tuán)建效果。如果公司計劃長期開展團(tuán)建，則需要在每次團(tuán)建后測試實際效果?；顒咏Y(jié)束后的審查會議。項目負(fù)責(zé)人和參與團(tuán)建的員工代表回顧活動的整個過程，總結(jié)優(yōu)點和缺點。