其實(shí)很多公司都非常重視企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)，不僅因?yàn)閳F(tuán)建可以提升員工的團(tuán)隊(duì)實(shí)力，還因?yàn)樵?strong>企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)中，一些員工會(huì)充分發(fā)揮自己的潛力，領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)找到一些人才。當(dāng)然，很多人想知道，企業(yè)團(tuán)建真的能找到人才嗎？小編想說(shuō)，只要細(xì)心就能發(fā)現(xiàn)。
團(tuán)建是一個(gè)團(tuán)隊(duì)一起完成有意義的項(xiàng)目。在完成的過(guò)程中，有優(yōu)秀的指揮員和敏捷的執(zhí)行者，這可能是員工的潛力所在。那么企業(yè)團(tuán)建對(duì)發(fā)現(xiàn)人才的意義是什么？
1．看員工是否有強(qiáng)烈的目標(biāo)意識(shí)和結(jié)果意識(shí)。在團(tuán)建過(guò)程中，從一開(kāi)始就關(guān)注結(jié)果，關(guān)注目標(biāo)和結(jié)果，將團(tuán)隊(duì)或組織的核心資源和戰(zhàn)略指向目標(biāo)。所有行動(dòng)都必須有助于實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的人是人才。
2．看員工是否有能力快速發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)結(jié)果。社會(huì)變化很快，因此公司的管理者必須具備這種能力，并能迅速做出反應(yīng)。這種能力的共同點(diǎn)是擁有廣泛的知識(shí)面。當(dāng)然，快速提取相關(guān)知識(shí)的能力是最好的。
3．看檢查管理培訓(xùn)、組織和團(tuán)結(jié)員工的能力。如今，社會(huì)上有大量的人才。很多公司積累了大量的技能型人才，但有一半技能強(qiáng)的人很難融入團(tuán)隊(duì)，而且自大。可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)增進(jìn)其與其他員工的感情。
這也是很多公司開(kāi)展企業(yè)團(tuán)建的原因。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我們不僅要通過(guò)團(tuán)建來(lái)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，更要注重團(tuán)隊(duì)發(fā)展的連續(xù)性，從而找到最好的人才。