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什么是團隊？團隊是由擁有相同價值觀和世界觀、目標相同的人組成的社區(qū)。團隊建設是利用每個成員的個人能力、知識和技能，共同合作，同時創(chuàng)造一個前所未有的整體，滿足自己的需求，最終實現(xiàn)共同的目標。發(fā)展訓練是團隊建設中經常使用的一種形式。

如何組建團隊

如何有效地組合團隊成員是團隊建設中最關鍵的一步。

1.我們應該明確團隊的目標是什么。對于團隊來說，目標就是團隊中每個人的方向和燈塔。一支沒有目標的球隊不是一支合格的球隊，甚至不是一支球隊。

 ；2，如何實現(xiàn)這一目標，并建立完整的團隊規(guī)則。無規(guī)矩不成方圓。在團隊建設中，領導者必須建立有利于團隊長遠發(fā)展的規(guī)則。例如，獎懲制度明確，每個團隊中每個職位的職責都很明確。

3，團隊成員更有必要明確每個人應該負責的具體工作。要盡可能選擇價值觀相同的人，利用他們的互補優(yōu)勢，為團隊服務，最終達到1+1>2的效果。

團隊領導者的角色是團隊中最重要的成員，他的堅定與否關系到整個團隊的未來發(fā)展。盡管個人在群體中的作用有限，但我們不能否認，重要人物的出現(xiàn)往往會推動事情向前發(fā)展。對于帶頭人來說，充分協(xié)調團隊工作，充分發(fā)揮大家優(yōu)勢，最大限度地發(fā)揮團隊工作資源，創(chuàng)造非凡業(yè)績。

團隊建設是一個漫長的過程。人們常說，羅馬不是一天建成的；同樣的道理也適用于團隊，團隊建設不可能一蹴而就。它需要通過拓展培訓實現(xiàn)領導者和成員之間的密切合作，領導者充分發(fā)揮協(xié)調指揮能力，成員發(fā)揮自身的知識和技能，從而實現(xiàn)共同利益的最大化。

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