1.上海發(fā)展培訓弘揚培訓理論精髓

在與實踐相對應(yīng)的過程中，發(fā)展理論也要不斷發(fā)展，才能用來指導(dǎo)實踐培訓。否則，理論和實踐就會脫節(jié)，兩手都要硬！這在我國還比較欠缺，值得學界重視，需要我國學者進行深入、充分的研究，因為理論是實踐的有力支撐，是其不斷進步的源泉。上海發(fā)展培訓為企業(yè)提供更系統(tǒng)的培訓，幫助企業(yè)掌握、消化、吸收培訓成果。

2.提高信息透明度，綜合考慮因素

上海發(fā)展培訓公司必須貫徹安全是擴張第一生命線的理念，對設(shè)備及相關(guān)設(shè)備進行嚴格的質(zhì)量控制，認真研究企業(yè)在培訓人員時存在的問題，或要解決最棘手的問題。既要考慮企業(yè)組織制度、企業(yè)文化等因素，又要了解需要培訓學員的學歷和資質(zhì)，根據(jù)問題選擇適合自己的培訓項目，避免不顧問題盲目搞項目的現(xiàn)象。這會更有針對性，效果會更顯著，這也是培訓的目的，也是企業(yè)最關(guān)注的。一方面也有利于企業(yè)的重復(fù)采購，另一方面也有利于樹立好的品牌，這是對企業(yè)做好培訓的最好、最真實的宣傳，也為有意開展拓展培訓的企業(yè)提供了一定的借鑒。減少誤解。

3.采取措施促進培訓效果的應(yīng)用

始終牢記，上海發(fā)展培訓項目學員的行為和態(tài)度在很大程度上是他們在實際工作中的表現(xiàn)，正確地引導(dǎo)了學員的消極態(tài)度和行為，并不斷改變他們對整個企業(yè)的認知視角和價值觀，如團隊建設(shè)。找出影響形成好團隊的原因，逐一解決，在培訓過程中解決預(yù)期效果，企業(yè)最好通過采取與企業(yè)組織體系建設(shè)和文化管理理念相一致的激勵和強化措施來鞏固這一效果，這樣培訓效果才能保持，效果才能更長久。