一個(gè)好的、有效的發(fā)展培訓(xùn)必然會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值和功能，而最適合員工的培訓(xùn)會(huì)幫助他們實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)。那么，如何進(jìn)行有效的發(fā)展培訓(xùn)呢？不同的企業(yè)是否以同樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)，讓我們一起來(lái)討論這個(gè)問(wèn)題。

如何進(jìn)行有效的外展培訓(xùn)？良好訓(xùn)練的第一個(gè)要素是區(qū)分觀眾。要清楚你的受眾是誰(shuí)，他們想要什么。

比如，你和一群老太太怎么做生意肯定是不合適的；他們還會(huì)把你和一群學(xué)生怎么買食物踢出去。原因很簡(jiǎn)單，你的輸出不會(huì)成為他們的輸入，最糟糕的是下面的發(fā)言根本不想聽，上面一句還津津有味地說(shuō)，一個(gè)人的醉，一群人的痛。

培訓(xùn)師將企業(yè)的培訓(xùn)分為三類，每次為企業(yè)開設(shè)三門課程，分別為基層、中級(jí)和高級(jí)。

對(duì)于基層來(lái)說(shuō)，主要是學(xué)習(xí)技能，提高素質(zhì)、技能和態(tài)度、素質(zhì)和知識(shí)是表現(xiàn)和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。

對(duì)于提高中層學(xué)習(xí)效率的主要方法，管理方法和市場(chǎng)策略是中層需要掌握的技能。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，我們可以這樣理解：

宣講--宣揚(yáng)創(chuàng)新之道；教導(dǎo)--傳授規(guī)劃的業(yè)力；解惑--解惑。

培訓(xùn)必須以人們?cè)敢饨邮艿姆绞竭M(jìn)行，或者至少讓他們?cè)敢饴?，否則他們不會(huì)愿意聽，你說(shuō)得好也是徒勞的。彼得。德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，要做正確的事情，而不僅僅是做正確的事情，對(duì)于訓(xùn)練師來(lái)說(shuō)，你應(yīng)該多說(shuō)別人喜歡聽的話，少說(shuō)你想說(shuō)的話，多說(shuō)別人感興趣的東西，少說(shuō)你認(rèn)為好的話題。

在開展外展培訓(xùn)的過(guò)程中，遵循一定的循序漸進(jìn)的方式。

開始--一個(gè)好的開始是完成的一半(3分鐘就能到達(dá)主題)

中--清晰而有條理的重點(diǎn)突出，在文字中有東西(深入淺出，啟發(fā))

結(jié)尾--三個(gè)妙語(yǔ)，發(fā)人深省(不要在2分鐘內(nèi)拖延)

要進(jìn)行有效的發(fā)展訓(xùn)練，需要有良好的規(guī)劃，同時(shí)，因人而異，不同企業(yè)開展的培訓(xùn)方式也不盡相同。這就要求拓展培訓(xùn)者具有廣泛的經(jīng)驗(yàn)和更高的理解。