一家公司要在市場上為自己的公司找到合適的培訓并不容易，選擇一家好的擴張公司就更難了。良好的發(fā)展性訓練需要遵循以下五個原則：

相同的課程，不同的發(fā)展性訓練教練員培養(yǎng)出來的，功能完全不同。發(fā)展訓練的教練員應觀察調(diào)查和評論，必要時進行總結(jié)和重點關(guān)注，直到學員學會停下來。學生只要練習，就會對課程有深入的了解，才能真正學到。

在開發(fā)課程時，教練應該是性的，挖掘自己過去的經(jīng)驗，引導學生的共識，或者給他們一些參考，讓學生感覺到：這個發(fā)展訓練教練一直在做這樣的作業(yè)。似乎我需要認真傾聽，也許能給我一些啟發(fā)，或者解決我遇到的一些問題。

底層的培訓要講如何做好工作；中層要講計劃、安排、管理等技能的提高；高層要講領(lǐng)導、決策的規(guī)劃和管理；要與公司深入溝通公司自身的運作流程、安排結(jié)構(gòu)、學員的經(jīng)歷設置和當前的疑惑點。在現(xiàn)場表演時，可以高度重視學生的現(xiàn)場反應和及時回答，引導學生進入自我感知和反思的層面等。