很多公司每年都有新員工培訓(xùn)，每年都在培訓(xùn)新員工的企業(yè)文化和企業(yè)認(rèn)同感，樹立信任感，讓新員工盡快進(jìn)入公司。這是每個(gè)企業(yè)都要面對(duì)的問題。加快新員工之間的理解和溝通，調(diào)整新員工的態(tài)度，讓員工樹立歸屬感，促進(jìn)角色順利調(diào)整，進(jìn)入工作狀態(tài)。這也是作為核心企業(yè)的每一位企業(yè)家都會(huì)考慮的問題，而新員工的培養(yǎng)和離職是企業(yè)最大的成本之一。如何最大限度地降低成本，最大化利潤？

三個(gè)方面的培訓(xùn)，為了取得滿意的效果，我們需要適合團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)和溝通。游戲、戶外拓展等方式可以讓大家感到親切；新老員工的和諧氛圍可以用在娛樂、體育等多種形式上。對(duì)于崗位工作，部門負(fù)責(zé)人可以采取講解、示范、示范等形式。培訓(xùn)作為體驗(yàn)式培訓(xùn)的一種，是員工通過引導(dǎo)式經(jīng)驗(yàn)分享的過程，從認(rèn)知團(tuán)隊(duì)到團(tuán)隊(duì)的良好結(jié)果。