拓展培訓(xùn)是銷售企業(yè)日常工作中不可或缺的一部分，關(guān)系到員工的個人發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的前途命運(yùn)。作為銷售團(tuán)隊的經(jīng)理和隊長，這項工作涉及兩個方面：如何管理銷售流程？如何領(lǐng)導(dǎo)和激勵銷售團(tuán)隊？經(jīng)過多年的訓(xùn)練，得出了以下結(jié)論。時間：企業(yè)銷售經(jīng)理是否有良好的管理風(fēng)格？好的管理作風(fēng)會在不知不覺中激發(fā)銷售人員的積極性和創(chuàng)造性。作為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，我們應(yīng)該為銷售團(tuán)隊提供足夠的動力：銷售經(jīng)理是否正確理解自己的管理角色，以及如何做到這一點。銷售經(jīng)理如何為每個下屬提供實現(xiàn)目標(biāo)的舞臺？銷售經(jīng)理能否為銷售人員創(chuàng)造一種追求積極成就感的組織環(huán)境和團(tuán)隊氛圍？銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否足夠明智，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格才能讓銷售經(jīng)理成為戰(zhàn)略家領(lǐng)導(dǎo)者而不是消防員？

 ； ； ；上海發(fā)展公司銷售人員培訓(xùn)課程幫助銷售人員：

 ； ；1.項目經(jīng)理整合資源，組織相關(guān)部門和人員滿足客戶需求；產(chǎn)品應(yīng)用專家熟悉產(chǎn)品特性，并根據(jù)客戶的具體情況提出建設(shè)性建議；讓銷售人員扮演三個角色：童子軍--準(zhǔn)確挖掘和把握客戶需求；

 ； ；2.分析和增強(qiáng)責(zé)任感，對工作和生活持積極態(tài)度，敢于面對現(xiàn)實，面對各種壓力，不斷接受各種挑戰(zhàn)；

 ；4.自我，挖掘潛力，不斷自我激勵，磨練“打而不死”的心態(tài)；

 ； ；5.能充分調(diào)動團(tuán)隊成員形成目標(biāo)一致、氛圍和諧、溝通順暢、相互支持、相互配合的高效團(tuán)隊。銷售企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)班的意義：自我分析、挖掘潛力、持續(xù)自我激勵、磨礪頑固心態(tài)、銷售人員發(fā)展培訓(xùn)、銷售團(tuán)隊發(fā)展培訓(xùn)、銷售培訓(xùn)。