雖然很多企業(yè)非常重視培訓,但很多人不愿意參加,說培訓效果不好。其實,很多企業(yè)都會遇到這樣的兩難境地:培訓沒有達到預期效果,企業(yè)內(nèi)部講課沒人聽,就算大家聽都心不在焉,企業(yè)又怕耽誤工作;對于技能型企業(yè),培訓后又怕人才流失。因此,對于培訓,很多企業(yè)都是“前面怕狼,后面怕老虎”。但企業(yè)想要培訓嗎?相信肯定是這樣的,雖然培訓中存在這樣那樣的問題,但如果沒有培訓,那么員工的工作效率就無法最大化,企業(yè)的目標就無法實現(xiàn)。所以這里主要是分析如何做好培訓工作。
<因此,培訓應根據(jù)員工的需求進行。培訓的目的不僅是為了企業(yè)更好的發(fā)展,更是與員工的職業(yè)生涯規(guī)劃掛鉤,實現(xiàn)員工的素質(zhì)成長和企業(yè)的共同進步,讓員工的發(fā)展與企業(yè)同步。
3.培訓前,要確保培訓課程體系全面,有能力組織自己的培訓人員。雖然培訓不能客觀描述,但它必須投入。培訓只能在很長一段時間內(nèi)進行。
當然,培訓前一定要做好培訓準備,比如調(diào)研問題、員工需求等。即使你在培訓結束后跟蹤員工培訓的效果。
過高的期望值可能會讓經(jīng)理對培訓產(chǎn)生懷疑。只有在培訓過程中不斷完善培訓體系。在這個
的時代,對人類來說,不學習就意味著淘汰,對企業(yè)也是如此。企業(yè)培訓是企業(yè)發(fā)展的動力,走向女性美好未來。希望能夠陪伴您的業(yè)務發(fā)展,共同發(fā)展。