其實,對團建的吐槽一直是職場人士的常備話題:
“過度搞Team Building挺傻缺的,很多都是Leader的一廂情愿?!?/p>
“周末情愿在家睡懶覺啊!根本不想6點起床跑到離市區(qū)十幾公里外的農(nóng)村去郊游?!?/p>
“別人家公司搞團建走心,你這團建鬧心!”
形式單一、缺乏創(chuàng)新而且占用休息時間的活動,對新人還有點吸引力,但參加過幾次之后,熱情度就會下降。
然而,小編想對各位為團建搞得心累的的行政人說:不要擔心,不要害怕,因為行政聯(lián)盟已經(jīng)為大家準備了最全面、最詳盡的團建大講堂!如何做出完美團建方案,其實并沒有那么難。
01考慮參與者的參與意愿
一般的失敗的團建案例不是因為預算少,而是因為一廂情愿。如同事小A不就說過,她們公司的人真的不愛運動,所以老板帶她們?nèi)ケ拇藏M止是吐槽啊,是吐血啊!!!
真正有反饋、有效的團建要充分考慮員工的參與意愿。行政在制定團建計劃時,要先做員工調(diào)研。人數(shù)少的小公司可以直接采用調(diào)查問卷、訪談,根據(jù)員工的興趣和需求來選擇團建主題,并對每個人在團建活動中進行分工;針對人數(shù)多的大公司,可以提出幾個方案進行投票決定。
在考慮員工意愿的同時,最應該關(guān)注的是基層員工對團建形式的喜好。比如很多企業(yè)員工有家庭,他們因為要照顧孩子,沒有過多的時間參與團建活動,就可以結(jié)合農(nóng)場、會所、體育館、別墅、泳池、親子游樂園等不同場地,根據(jù)需求設計家庭日活動。有助于員工更好的釋放壓抑的心理情緒,提高家庭對員工工作的了解以及理解程度,提高對員工的關(guān)注度和支持度。
再諸如一些單身人才希望解決個人問題,企業(yè)組織團建應從人性化的角度替他們考慮。每年奇虎360都會為員工創(chuàng)辦一次集體婚禮,共同見證新人走入婚姻的殿堂。2016年,360公司為80對新人設計的集體婚禮,不僅邀請了國內(nèi)著名的婚禮設計師,更是在現(xiàn)場贈送價值不菲的鉆石項鏈!360從人性化的角度替本企業(yè)單身人才解決后顧之憂。
02考慮員工個人價值的實現(xiàn)
團建活動展現(xiàn)企業(yè)文化是一部分,這是整個公司的團建目標,公司同時需要注重個人價值的體現(xiàn),把公司目標和員工個人目標做結(jié)合。
如果員工個人是希望通過團建提升文化修養(yǎng)和個人涵養(yǎng)的話,行政可以計劃一些寓教于樂的活動,如茶道&紅酒品鑒等比較修身養(yǎng)性的活動,或者是一些他們感興趣的技能培訓。
同時,給員工更多展現(xiàn)自己的機會,比如線下很火的生命體驗館,在封閉的環(huán)境下,體驗者通過參加十二輪精心設計的心理游戲,以探討、辯論、投票等方式最終決出一名淘汰者,這樣的團建體驗會大量涉及情緒的沖擊和價值的重估,挖掘個人潛力,能夠展現(xiàn)個人風采。