當(dāng)我們參加發(fā)展訓(xùn)練時(shí)，一定要想到一個(gè)好的效果，然后才能達(dá)到一個(gè)好的目標(biāo)。只有這樣，我們才能做一次好的旅行。要想做好發(fā)展訓(xùn)練，首先需要做好規(guī)劃。那么我們需要更多地交流。以下是如何制定一個(gè)好的發(fā)展計(jì)劃。

1.初步調(diào)查。包括調(diào)查內(nèi)部人員狀況、是否參加過(guò)類似活動(dòng)、是否能在預(yù)期時(shí)間內(nèi)參加等。此外，還有一項(xiàng)關(guān)于這次活動(dòng)的目的的調(diào)查，這是出于什么考慮想要組織這次擴(kuò)展，希望達(dá)到什么效果。此外，還包括對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和能力進(jìn)行調(diào)查和比較。由于行業(yè)門(mén)檻低，缺乏監(jiān)管，目前的市場(chǎng)拓展公司魚(yú)珠混雜，開(kāi)發(fā)公司大多屬于小作坊經(jīng)營(yíng)，公司專職人員占到個(gè)位數(shù)以下人員的80%，缺乏相應(yīng)實(shí)力?；顒?dòng)的效果很難保證。

2.確定參加拓展的時(shí)間和培訓(xùn)天數(shù)。這對(duì)于擴(kuò)展課程設(shè)計(jì)是有用的。

3，參與者數(shù)量。每次參訓(xùn)人數(shù)過(guò)多和過(guò)少都不利于課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)實(shí)施，絕大多數(shù)實(shí)訓(xùn)基地可以放松接待和項(xiàng)目輪換能力在100人以下，雖然也可以安排大量的人，但課程會(huì)受到影響。過(guò)多的分批參與會(huì)增加主辦方的工作量，但效果會(huì)更好，但參與者之間對(duì)一些活動(dòng)規(guī)則保密也很重要。

4，選擇擴(kuò)展培訓(xùn)基地。風(fēng)景秀麗、設(shè)施齊全的基地固然不錯(cuò)，但特色共性的基地也是拓展培訓(xùn)活動(dòng)的好選擇。如果路程短，選擇距離1小時(shí)左右的基地也是合適的。距離太遠(yuǎn)也是影響課程的一個(gè)因素。每一年，都有一支什么樣的訓(xùn)練隊(duì)，是一支早出發(fā)、晚歸來(lái)的訓(xùn)練隊(duì)，低估了征程，理應(yīng)從早上就開(kāi)始訓(xùn)練。結(jié)果，正值午餐時(shí)間來(lái)到基地，可想而知，這樣的培訓(xùn)班執(zhí)行情況會(huì)有多糟糕。最好提前一周在同一時(shí)間確認(rèn)距離情況。

5.確定培訓(xùn)目標(biāo)。是針對(duì)所有員工還是針對(duì)部分員工？誰(shuí)在參加這個(gè)小組？如果是溝通課程和團(tuán)隊(duì)精神課程，人員構(gòu)成復(fù)雜有利于課程實(shí)施，但主題課程最好與主要參與者保持一致，如對(duì)銷售人員的激勵(lì)課程針對(duì)性較強(qiáng)。6.確定具體項(xiàng)目和替代項(xiàng)目。項(xiàng)目選擇要針對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行精細(xì)選擇，合理搭配，除了遇到不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。7.課程難度和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在選課時(shí)也要考慮相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和保險(xiǎn)策略。

8、培訓(xùn)要求和特殊準(zhǔn)備。比如，有沒(méi)有水利開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、著裝規(guī)范等。

我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)，需要做到以上八點(diǎn)。做到以上八點(diǎn)，無(wú)論如何都是一次很好的發(fā)展訓(xùn)練。如果您有參加發(fā)展培訓(xùn)的計(jì)劃，請(qǐng)撥打我們的熱線，我們會(huì)為您量身定做計(jì)劃。